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水果短视频带货王 初中学历却靠短视频“营收过两亿”
这100家店铺背后,有历史悠久却靠创新出圈的老字号,有将传统手艺玩出新花样的非遗品牌,有自主创业的美食家,还有从产业带竞争中破茧而出的电商人……
100个店铺,就像100个切面,「好店」并没有统一的经营范式,「宝藏好货」也没有所谓的普适定律。
希望每一场「遇见」能为大家带来更多经营的启发,也相信:成为一家好店,方法不止100种。
迄今为止,初中辍学的林正聪,在电商这条路上已经摸爬滚打了15年。这也成为他职业生涯里,最漫长、也最有成就感的一份经历。
当年辍学后,因为学历不高,经验欠缺,他先后当过厨师、做过工人,干过服装批发,并一度远走越南务工,直至在2008年回国后进入电商行业,才稳定下来。
他身上有着福建生意人特有的精明和坚韧——选择流量大、复购率高的生鲜赛道入局。从货架电商到内容电商,他主理运营的探味君旗舰店不断学习迭代,3年时间,销售额从4000万飙升至2.6亿,成为淘宝生鲜行业水果短视频“带货王”。
2023年初,内容化成为淘宝天猫五大战略之一。数据显示,今年618期间,淘宝短视频的日均观看用户数增长了113%,浏览量和观看时长相应实现翻倍增长。
在内容化的当下,探味君的成绩更加亮眼:单月引导访客占比全店16%,单条短视频月最大曝光170W+,内容查看高于同行同层100倍……生鲜类目的「探味君旗舰店」,每天靠短视频就能营收6到9万,占全店8.5%。
淘宝百店第22期,我们来到广西南宁,探究从一开始就紧扣内容化赛道的探味君旗舰店,如何通过农村网红短视频为店铺挖掘新增量。
-产品篇-
“供应链标准化,
打败家门口的水果店”
淘宝百店:是什么样的契机,让你进入电商行业?
林正聪:我1997年初中毕业后,就进入了社会。当时并没有特别清晰的人生规划,就是出来打工赚份钱。
一开始当厨师,我努力以一技之长养活自己;到后面进入针织厂,从学徒一路升到车间主任;2000年左右,我成为越南一家公司的代理厂长,管理两三百个员工,在异国他乡学会运用英文、操作电脑;回国后干过鞋服批发,并在2008年进入电商行业……
我被社会大学鞭打得遍体麟伤,但也因此对自己有了更高要求:拒绝无效社交,专注学习和工作。每一年,我都会抽出1-2个月时间,自己购买付费课程,深入学习电商运营。
淘宝百店:为什么选择生鲜类目?
林正聪:在广西,除了水果跟螺蛳粉,其他行业做电商,相对都比较薄弱,人才也比较稀缺。
因此我在2018年选择水果生鲜类目切入,主要因为这个类目流量较大,用户复购高,人群覆盖面广。
淘宝教育:如何让消费者在网店买水果,而不是家门口的水果店?
林正聪:在电商平台买水果,有两点优势:性价比高、品类丰富。
(1)性价比:有时候同一种水果,线下两斤的价格,在网店能买五斤。我们用标准化的供应链降低成本。
一方面,分拣、打包全部使用机器设备,减少人工成本;另一方面,与源头产地提前定价,确保产品价格优势和产量。仓库布局全国各区域,用户下单后可就近发货,保证时效。
(2)丰富性:线下店由于库存和损耗压力,地缘性产品较少,受运输距离限制比较大。例如阳山水蜜桃,贵州蜂糖李,很难在北方的水果店买到。但网店可以做到在源头按需下单,即买即采即发货,库存压力小,从而有能力扩张品类。
-运营篇-
“逆势扩品类,危机也是机会
销售额从4000万到2.6亿”
淘宝教育:生鲜类店铺,怎么做增长?
林正聪:我2019年5月接手店铺,销售额在3年内快速增长,从4000万攀升至2.6亿。增长的关键动作,主要分为三步。
第一步,把店铺从单品类扩展成多品类。
原本店里只有百香果,我们用4个月时间加入了广西本地的皇帝柑、沃柑、百色芒果等,同时收录周边水果品种,例如云南橘子、海南芒果、东南亚榴莲等,不断加强店铺的品类优势。
从运营的角度,只有店铺的多品多维,做高店铺层级,才能激发流量的分发机制。通过扩展品类,店铺获得高速增长,全年销售额超过4000万,而此前同期可能仅有1800万。
第二步,在疫情期间逆势扩张。
当时很多产地的水果滞销,我们考虑形势后,扛住亏损压力和快递风险,配合平台开展助农活动,效果最好时一天销售额达500多万,为店铺打下了坚实的客户基础。
第三步,顺应趋势找增量。
2021年,我看到一些服饰、母婴行业的朋友从其他平台转战淘宝,当时不太理解,但他们告诉我,“天猫是带着电商基因出生的,做起内容来会比其他平台更好”。
紧接着,天猫的内容团队在广州举办了食品行业商家会议,公布平台对内容发展的未来规划,会上很多商家已经在内容化上走在我们前面,短视频制作、流量分发非常成熟。我觉得再不入局可能就错失机会了,当即决定成立视频组,通过短视频寻找店铺增量。
-内容篇-
“用视频击中消费者味蕾,
每天发布200条,
整体转化率4%~5%”
淘宝教育:如何快速启动短视频业务?
林正聪:在前期,因为公司已经有快手团队,我们直接用原素材进行二次创作,在淘内快速铺量,每天投放量约100-200条。初期启动后,短视频给店铺带来的销售增量,占整体增量的4%-5%,这让我们更有信心加深短视频的布局。
后续,我们自己搭建了视频团队,3人负责剪辑发布,4人负责每天去产地出差拍摄,同时我们也从合作方那里交换视频素材,加速视频产出。
淘宝教育:如何通过短视频,让农村山货、水果变“网红”?
林正聪:第一,根据时令布局。从时间节奏上看,水果的短视频和其他类目不一样,要结合时令产品的热度来布局,比如说3月芒果、5月荔枝、7月桃子……
我们根据产地的产能、口感分类设置预售,确定产品上架时间,并提前10~15天进行推广。
等到发货完成,销量和评论都增长后,我们再介入短视频,以每天5~10条的投放量透出产品。而随着评价的不断累积,短视频观看者的下单效率是极高的。
第二,四大创作方向+独特的原产地场景。我们有4个创作方向:溯源、吃法、摆盘、妙招。我发现,能体现产品真实生长环境的方向是爆款密码。我们90%的视频都包含溯源属性,先用独特的原产地让消费者停留,再补充产品口感、风味、特点等元素,就能击中消费者的好奇心。
第三,丰收氛围有助于提升视频完播率和转化。在视频前5秒用足够多的产品数量营造丰收氛围,也能收获爆款视频。
淘宝教育:店铺在内容赛道如何布局?
林正聪:水果类目中,我们店铺的短视频在播放量、访客数、互动、销售GMV等各种数据上,基本排在第一位。
做好生鲜短视频,我认为有三个关键因素:第一,商家要看重短视频带来的生意增长,很多同行可能因为成本原因,没有坚持下来。第二是对爆款视频的理解。第三,要利用产品的多样性,支撑短视频创作。
我们也会继续深耕内容赛道,加大人员投入和视频产出,在5月份,每天投放的视频数量已达到200~300条,在创作手法和作品质量同步提高的情况下,我们预计今年下半年,短视频给店铺带来的销量增长能达到30%~50%。
淘宝百店
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